社会就业压力，考验“青鸟模式”

    国家教育部公布的数据显示，自2001年以来，中国高校毕业生的数量逐年大幅增加：从2001年的114万到2008年预计532万,屡创历史新高。中国科学院国情研究中心主任胡鞍钢认为，“中国正面临一场就业战争，严重的下岗失业问题成为中国在新世纪10年中最为严峻的发展挑战，如何创造就业正成为政府面临的最大任务，中国应该选择“以就业为中心”的经济增长模式”。而在就业矛盾突出的IT行业，作为国内IT职业培训的领军机构，北大青鸟APTECH却在七年间帮助31.2万名学员成功进入IT行业就业，一度在业内引发热议，“青鸟模式”的创新与成功也由此受到社会的关注。

在争议和肯定中前行
    身为“青鸟模式”的创始者，杨明认为，一直以来，我国的IT行业都是经济高速发展的一个“软肋”，而巨大的人才缺口更是这个“软肋”长期无法变“硬”的症结所在。事实上，在人才缺口最大的IT行业，一批以北大青鸟APTECH为代表的IT职业培训机构，已经率先打出“解决就业”的牌，从顾问专家团到课题研发乃至课程实践，无一不围绕着就业来展开。但是，中国的IT培训业仍属“发展中产业”，许多方式方法都是具有中国特色的国内首创，也同时出现了在争议和肯定中飞速成长的现象。
    在杨明看来，北大青鸟APTECH(详情登陆：http://www.beijingdaxue.com.cn)成功解决就业难题的根源，来自于自创的“青鸟模式”。我国每年IT人才需求是60万人，但目前国内高校每年培养的软件人员只有20万人，缺口高达40万，青鸟的教育模式恰好填补了这个空白。这个被外界极力仿效的模式，包含了课程研发、特许经营、标准化运作、院校合作业务等等。从现在市场的竞争态势看，这套由北大青鸟APTECH首创的“青鸟模式”，虽然跟风者众，但直到现在仍然只有北大青鸟APTECH掌握其中精髓。

成功是怎样复制的？
    在杨明看来，衡量IT职业培训是否成功的真正标准，不是招生数量的多少，而是能否让每一位学生踏上成功就业的道路。这是北大青鸟APTECH永续壮大的基础，也足以不断地证明“青鸟模式”对于解决就业压力的积极意义。自2001年接手北大青鸟APTECH以来，杨明在经营教育方面不断大胆革新，率先采取特许经营模式，在全国教育培训机构及相关机构中广泛发展合作伙伴，所有中心实行统一经营管理、严格控制教学质量。
    据悉，北大青鸟APTECH全体系遵循一整套“教学质量控制体系”，以此对优质运营提供保障：一万余名教职员工必须接受统一的教学资格和教学方法培训，通过严格考试，持证上岗，实施标准化教学；同时，所有入职教师都必须有实际项目开发经验。因为教学质量难以量化，关于教师的标准化问题，也是业内争议颇多的地方。而在北大青鸟APTECH，优秀教师的共性被标准化、定量化，从而可衡量、可复制，另外30%的空间则由教师自由发挥，如此一来既保障了教学质量，又保留了教师的个性。

学以致用 点沙成金
    IT业要实现产业化，首先必须具备—定的规模，但高学历人才的成本居高不下。事实上，很多应用程序即使只是职高学历也可以完成，因此，杨明主张“完全可以在金子里掺沙子”。而点沙成金的诀窍之一，来自于“青鸟模式”中对课程研发的高度重视。在杨明统帅的精英队伍中，由计算机界泰斗谭浩强教授出任首席学术顾问，成员包括教育部、劳动部的主管业务领导，北京大学资深教授，以及来自MICROSOFT、IBM、ORACLE等知名IT企业的技术专家。既保障了知识点，更能从实际工作应用的角度，结合企业的招聘需求及岗位工作需求，进行课程的开发与设计，确保课程内容的岗位适用性，前瞻性、先进性和实用性。
    杨明同时指出，经由国家劳动和社会保障部对课程产品进行职业技能鉴定，评定产品的科学性、先进性、岗位适用性，并颁发鉴定证书。可以说，这些都保障了学员所学课程的实用性和权威性，也是将“沙”变“金”的关键。

送上马，再扶一程
    让杨明引以为傲的是，与许多急功近利的培训机构不同，北大青鸟APTECH的班级管理制度不仅严格，而且执行到位，在强化学习效果上付出了更多心血。杨明始终强调，“北大青鸟APTECH不仅仅是简单的学校运营，我们更将它提升到企业行为的高度来看待，每一位学生都是重要的客户，他们的需要是最终解决就业，而不是只拿一纸证书。所以我们每做一个决策，都要看是否有利于他们的就业。对于IT职业培训机构，学员入学仅仅是一个开始，接下来还有授课、实践、就业推荐等一系列复杂的服务需要为学员提供。这是我们在设计一个业务模式的时候考虑的重要原则。”
    尽管培训的环节很容易被模仿，但是，真正涉及到解决就业层面，也是凸显实力的关键——在国内，北大青鸟APTECH拥有总部、区域和中心联合组建三重人才推荐的服务网络，与北大青鸟APTECH保持人才合作计划关系的企业包括：摩托罗拉、西门子、金山、方正、用友等，总计大约3000多家。就业优势的无法复制，也是北大青鸟APTECH声名在外的强大保证。
    据IDC最新行业报告显示，2007年，北大青鸟APTECH（详情登陆：http://www.beijingdaxue.com.cn）的市场份额已达到38.6%，遥遥领先于第二名，充分证明了市场、消费者对青鸟模式的肯定和认可。因为准确定位，“青鸟模式”培养出来的大批学生填补了IT业分工里的层次空白，在适应市场机制的同时很好地解决了就业问题。“青鸟模式”用成功的探索和科学的实践，走出了一条有利于企业、有利于社会、有利于民生的多方共赢之路，也在就业压力空前高涨的前提下，再一次经受住了市场的考验。

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